楊劍總經(jīng)理為生態(tài)食品公司員工講黨課時強調(diào)

旗幟鮮明地樹立以實績論英雄的導(dǎo)向

為扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，近日，吉林省農(nóng)投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理楊劍為吉林省農(nóng)投生態(tài)食品有限公司全體員工講授《堅定信念 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》專題黨課。

楊劍結(jié)合個人所學(xué)所悟和生態(tài)食品公司工作實際，圍繞以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)和以學(xué)促干等四個方面做了深刻闡釋，并結(jié)合實踐案例分析解讀，對抓好當(dāng)前和下一步重點工作、推動主題教育走深走實提出明確要求。

楊劍強調(diào)，要從以下四方面把握主題教育的方向，一是強化理論武裝，鑄就對黨忠誠之根，聚力實現(xiàn)“以學(xué)鑄魂”。要心中有黨。對黨忠誠，挺起理想信念的主心骨，做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨。要心中有責(zé)。全體黨員干部要樹立強烈的責(zé)任感和使命感，少一份抱怨，多一份責(zé)任，少一點計較，多一點奉獻(xiàn)，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心，一定要把以實績論英雄的導(dǎo)向旗幟鮮明地樹立起來。要心中有民。必須把維護(hù)群眾利益、發(fā)展群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把人民至上理念落實到每一項具體工作之中。二是深入調(diào)查研究，夯實干事創(chuàng)業(yè)之本，聚力實現(xiàn)“以學(xué)增智”。要發(fā)揮好基層一線的優(yōu)勢，做到帶著腦子、撲下身子、深入一線，進(jìn)行把脈問診、解剖麻雀、梳理問題、排查難題，善于運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律。三是培塑過硬作風(fēng)，鍛造清正廉潔之基，聚力實現(xiàn)“以學(xué)正風(fēng)”。要樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，不斷提高推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng),加強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，提振銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為的精氣神，增強紀(jì)律意識。四是提升實踐能力，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為之心，聚力實現(xiàn)“以學(xué)促干”。要勇于創(chuàng)新。要從破解制約公司發(fā)展的體制機(jī)制障礙出發(fā)，以改革創(chuàng)新統(tǒng)攬全局，以“三精管理”為抓手，以品牌建設(shè)為重點，進(jìn)一步夯實鮮食玉米產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善收儲加工機(jī)制，增強內(nèi)生動力，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理能力和水平。要敢于擔(dān)當(dāng)。今年集團(tuán)全面啟動“三精管理”工作，這是對以往管理模式的全面深化改革，全體集團(tuán)員工要走出思維定式，跳出舒適圈，建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。要提高執(zhí)行力。一方面要大力發(fā)揚“馬上就辦”的精神，對工作做到聞風(fēng)而動，少一分“等、靠、要”的思想，多一分“闖、冒、試”的勁頭。另一方面要注重辦好小事。只要我們真抓實干，做好每一件事，做好每一天的事，持而不息，久久為功，也一樣成就大事業(yè)。

針對生態(tài)食品公司發(fā)展面臨的形勢，楊劍指出，要立足企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，深度挖掘鮮食玉米產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大鮮食玉米生產(chǎn)規(guī)模,努力降低成本，增加企業(yè)利潤；要不斷拓寬融資渠道，尋找專業(yè)的公司設(shè)計融資方案，降低貸款成本，保證企業(yè)現(xiàn)金流；要優(yōu)先培育現(xiàn)有人員隊伍，適當(dāng)招聘高端人才，尤其是研發(fā)技術(shù)人員；要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行園區(qū)整體規(guī)劃，通過改（擴(kuò)）建項目將低效資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成可以充分利用的高效資產(chǎn)；要圍繞利潤合理分配線上線下銷售，逐步加大線下銷售，建立穩(wěn)定客源。

金東東 撰稿

聶向林 攝影