筑牢防線 守住底線

全面推動(dòng)2024年安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作走深走實(shí)

12月27日，農(nóng)投集團(tuán)召開2024年度安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作重要論述重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和省國資委具體工作安排，系統(tǒng)總結(jié)2023年集團(tuán)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作，明確2024年工作目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議指出，集團(tuán)總體工作目標(biāo)是“全力打贏扭虧為盈翻身仗，向著A類企業(yè)沖刺進(jìn)軍，奮力躋身吉林省屬國企第一方陣”安全是企業(yè)發(fā)展的前提，穩(wěn)定是企業(yè)強(qiáng)盛的基礎(chǔ)，做好安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作既是一項(xiàng)必須完成的政治任務(wù)和政治責(zé)任。始終把安全放在“先于一切，重于一切，高于一切”的位置，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，對安全維穩(wěn)工作開展了全面排查和穩(wěn)控，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故和集體進(jìn)京訪事件的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年總體工作目標(biāo)營造了安全和諧的環(huán)境。

受黨委書記、董事長王成委托，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張帆出席會(huì)議并講話。張帆對2023年安全和維穩(wěn)工作給予了充分肯定，對各子公司、總部各部（室）作了有針對性的點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體員工要牢固樹立“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化“底線”思維，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作擺在重要位置，始終把安全維穩(wěn)放在“先于一切，重于一切，高于一切”的位置。

張帆強(qiáng)調(diào)，各公司、各本部門一是要切實(shí)做好歲末年初安全防范工作。元旦、春節(jié)將至，各類致災(zāi)因素明顯增多，安全生產(chǎn)事故將處于多發(fā)期、易發(fā)期。省和國家“兩會(huì)”也將陸續(xù)召開，需要穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。集團(tuán)總部、各子公司要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，深入落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”實(shí)施細(xì)則要求，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題，采取有效措施防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。二是要切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)政治責(zé)任。當(dāng)前，集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，務(wù)必高度重視，警鐘長鳴。集團(tuán)總部、各子公司要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要牢固樹立“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化“底線”思維。堅(jiān)決把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三是要層層壓實(shí)安全維穩(wěn)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)的主體，是安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)的第一道防線。集團(tuán)各子公司、總部各部（室）要按照《安全法》《信訪條例》具體要求，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)主體責(zé)任，要盡快建立和完善各部門、各崗位的安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)職責(zé)分工，形成層層壓實(shí)、層層落實(shí)、全員參與、齊抓共管的安全維穩(wěn)管理體系。四是要持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治。風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治是安全監(jiān)管最根本最經(jīng)常的一項(xiàng)工作，集團(tuán)總部、各子公司要采用“四不兩直”的方式開展檢查工作，統(tǒng)籌用好專項(xiàng)檢查、交叉檢查、自查自糾等措施，全面加強(qiáng)隱患排查整治，切實(shí)化解系統(tǒng)性、規(guī)律性風(fēng)險(xiǎn)，確保查到實(shí)情，發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。五是要全面落實(shí)消防管理責(zé)任。消防事故的發(fā)生既有源自內(nèi)在的特性，也存在各種各樣的突出因素，來不得半點(diǎn)馬虎和僥幸，來不得絲毫放松。各子公司要眼睛向下、再向下，逐條逐項(xiàng)對照檢查，不放過任何暫時(shí)安全的作業(yè)、任何感覺發(fā)生事故概率不高的風(fēng)險(xiǎn)隱患。對長時(shí)間使用大功率電器長時(shí)間無人看管，占用堵塞封閉消防通道的要堅(jiān)決糾治。要加強(qiáng)廠區(qū)、庫區(qū)巡查，防止燃放煙花爆竹和燒荒等引發(fā)火災(zāi)。要進(jìn)一步檢修消防車、發(fā)電機(jī)、消防管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備，確保遇有突發(fā)火情能夠及時(shí)有效處置。六是要全面做好搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備。隨著全球的變化，各地頻繁遭遇極端天氣的襲擊，這些極端天氣一旦發(fā)生，嚴(yán)重影響集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。集團(tuán)各子公司、總部各部（室）要進(jìn)一步完善防范安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)預(yù)警，預(yù)防工作機(jī)制和應(yīng)急急救援體系建設(shè)，提高安全應(yīng)急救援水平。

 集團(tuán)安全生產(chǎn)部部長靳松主持會(huì)議，集團(tuán)各子公司分管負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部各部（室）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

                                                                                                                   尹鐘華 撰稿/攝影