錨準(zhǔn)定位、穩(wěn)健經(jīng)營、砥礪奮進(jìn)

——糧食集團(tuán)召開三年戰(zhàn)略規(guī)劃會議

12月23日上午，吉林農(nóng)投糧食集團(tuán)有限公司召開傳達(dá)省農(nóng)發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略研討會議精神暨糧食集團(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃會議。

會上，公司副總經(jīng)理王國峰講解了糧食集團(tuán)2025至2027年總體戰(zhàn)略規(guī)劃。糧食集團(tuán)將緊緊圍繞省農(nóng)發(fā)集團(tuán)“12347”戰(zhàn)略指引，精心構(gòu)建成本領(lǐng)先、差別化競爭優(yōu)勢的雙引擎經(jīng)營方式，全力打造高效戰(zhàn)略實施保障系統(tǒng)。

在戰(zhàn)略定位層面，以政策性糧食承儲和代收代儲業(yè)務(wù)為根基，筑牢企業(yè)穩(wěn)定運營的基石；以穩(wěn)健的貿(mào)易經(jīng)營為主干脈絡(luò)，以儲備糧雙向輪換和周轉(zhuǎn)經(jīng)營為策略，以套期保值為風(fēng)險防控壁壘，以保障收支平衡為任務(wù)目標(biāo)，有效抵御市場風(fēng)險沖擊，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的穩(wěn)健與平衡。

在收儲布局方面，積極謀劃租賃、聯(lián)合、并購等多元方式，擴(kuò)充倉容規(guī)模，將經(jīng)營量提升至吉林玉米產(chǎn)量的10%，顯著增強(qiáng)在糧食收儲領(lǐng)域的市場份額與話語權(quán)。精準(zhǔn)布局產(chǎn)區(qū)、南北港等關(guān)鍵區(qū)域，預(yù)期實現(xiàn)年物流發(fā)運量百萬噸，同時堅定開拓華北、華南、西南等主銷區(qū)市場，深度攜手國內(nèi)頭部飼料、深加工企業(yè)，建立起長期穩(wěn)定、互利共贏的供應(yīng)關(guān)系，為農(nóng)發(fā)集團(tuán)邁向百億級企業(yè)的宏大目標(biāo)注入強(qiáng)勁動力。

總經(jīng)理王志遠(yuǎn)傳達(dá)了省農(nóng)發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略研討會議精神，以及王成董事長和楊劍總經(jīng)理對糧食集團(tuán)糧食收儲貿(mào)易戰(zhàn)略規(guī)劃的深刻點評意見。農(nóng)發(fā)集團(tuán)對糧食集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃予以了多維度剖析，充分肯定其在格局層面的高度認(rèn)識，精準(zhǔn)對接農(nóng)發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略高度，積極融入“12347”戰(zhàn)略體系，彰顯出強(qiáng)烈的大局意識；在思路層面，業(yè)務(wù)路徑清晰明確，為實際工作推進(jìn)奠定了較為堅實的基礎(chǔ)；在戰(zhàn)術(shù)層面，具備細(xì)致的實施辦法，在執(zhí)行層面也有思考與籌備。在肯定糧食集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，著重強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前糧食集團(tuán)置身于嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢之中，“逆境突圍” 已成為迫在眉睫的核心戰(zhàn)略，在經(jīng)營理念上，要秉持 “貿(mào)易主導(dǎo)、投資輔助、服務(wù)農(nóng)民、代企存糧”的基本原則，嚴(yán)控成本與風(fēng)險的底線紅線。

此次會議為糧食集團(tuán)未來三年的經(jīng)營發(fā)展明確了方向，讓全體干部員工深刻認(rèn)識到公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在省農(nóng)發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略指引下，糧食集團(tuán)將以更堅定的決心和更有力的舉措推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施，努力實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，在服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展、保障糧食安全等多方面發(fā)揮更大作用，為省農(nóng)發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，各分子公司通過視頻形式參會。

來源：糧食集團(tuán) 劉麗

攝影：劉 麗

初審：婁 毅

復(fù)審：杜憲宇

終審：周文學(xué)